廣州禮儀公司告訴你如何寫出一份優(yōu)秀的活動策劃方案

年底了，活動頻繁季：

內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)安排年度表彰大會；

運營體系要求把明年的全年活動規(guī)劃梳理出來，更可氣的是，每一個活動方案基本思路還要明確；

市場要求做渠道答謝會和明年的驅(qū)動動員會頻繁的活動策劃訴求，讓活動策劃通案、活動策劃經(jīng)驗和活動策劃知識分享一時無兩。這一篇內(nèi)容主要圍繞活動策劃方案六個字來說思路，不做通案分享，想獲得通案的，可以關(guān)注，查看前一篇文章，并關(guān)注后面分享。

未來一周里，會以活動做個“專題性”分享，回到正題：如何寫出一份優(yōu)秀的活動策劃方案？

很多人看到活動策劃方案，喜歡聚焦于那一份ppt，僅此而已。事實上這是欠缺的。我們不能用外人的眼光來看活動策劃，它不是衣著光想，掌控全局，謀而后動，一派諸葛亮般的軍師風(fēng)范。但事實上，活動策劃對于中國市場來說，目前更多屬于線上以電商銷售為代表的運營行列，線下的渠道銷售為導(dǎo)向運營行列。所以，對于市場、營銷、銷售來說，它屬于銷售層，也是執(zhí)行層。

所以，讓大家失望了，更多活動策劃屬于執(zhí)行層，著力于細節(jié)，而不是策劃本身。

說這些的目的是，基于現(xiàn)實，我們一定要找到活動策劃的成敗關(guān)鍵，不知道別人怎么想，我強調(diào)細節(jié)，不錯漏細節(jié)的策劃才是當(dāng)前市場的普適需求，高級創(chuàng)意策劃，聚焦于品牌“語文”主題的，這篇內(nèi)容可能沒那么合適。我們更多聚焦于營銷業(yè)務(wù)線、銷售目標(biāo)的活動策劃來做分享，偏于“數(shù)學(xué)”結(jié)果的，覺得同步的，可以繼續(xù)看下去。

一、活動策劃方案層次

我分三個層次，這不是指策劃人員能力分級，更多是活動策劃系列性思考，也就是說線性思考。單個活動策劃，帶上執(zhí)行的全項目策劃，更多不同方向目標(biāo)的單個活動，在全年的周期里又怎么策劃串聯(lián)？所以，活動策劃方案，我分三個層次：

1.單個活動思路方案，強調(diào)活動策略的，以PPT呈現(xiàn)為主；

2.單個活動項目，強調(diào)活動策略的基礎(chǔ)上，更強調(diào)完善的項目執(zhí)行全計劃。

3.以全年為周期，圍繞業(yè)務(wù)線的發(fā)展周期、用戶的心智角度和平臺的計劃來進行全年的活動規(guī)劃。

二、活動思路方案PPT策劃

也就是說，你這個活動方案ppt該怎么寫？五個核心保留，其他增減自己看就好了。

1.活動的背景是能否策劃出引爆眾人參與活動的重點。影響活動背景主要價值因素有：產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場熱點、競品動態(tài)、目標(biāo)人群、領(lǐng)導(dǎo)觀點。